装饰工程的难点，装饰工程的难点和施工重点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰工程的难点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍装饰工程的难点的解答，让我们一起看看吧。

装修行业为什么现在生意越来越难做了？

大家好，我是专业做装修的。我用亲身体来给大家分享一下！

装修行业不好做的原因，就是现在房价上涨，买房后手头紧了，还有企业倒闭下岗的多了。以前手头有钱，人太忙，很多人找装修公司，都舍的花钱，想装出个样子来。现在装修风格变化太快，造成很多人不想精装了。现在人闲了，没钱了，基本都成了简装修，重装饰了，把装修省下的钱，买几样家电。

还有一个原因就是，现在信息方便了。做装修的基本都有几个装修群，很多都是通过熟人介绍，一个朋友就可以把装修全部项目的工人找到。省了装修公司的管理费了，这个也是很多装修公司和个人觉的，市场不好做的原因！

希望可以帮到你们，想了解更多装修知识，也可以关注我哦！谢谢！

装修公司的生意越来越难做，秀巢网小编认为主要有如下四个原因：

一、精装房的大量推出

在全国各大城市，精装房的大量推出已经成为一个普遍现象，毋庸置疑，这就会直接导致装修行业的房源会大量减少。

二、国家对公民隐私的保护力度加强

正如题主所说，传统家装公司的确只是一个二道贩子，一个中介平台，他们依靠营销收集到了大量的客户资源，从而才能够把设计师和施工队乃至材料商牢牢的捆绑在一起，结成利益联盟。

但传统的家装公司是如何获得客户资源的呢？目前装修市场上，多数家装公司都是靠毛坯房起家的，而毛坯房有一个核心的特点就是集中交付和集中装修，那么，对于家装公司而言，如果能够搞到电话名单，那就是最低廉的营销手段了。事实也确实如此，多数家装公司正是依靠着电话名单，才逐渐成就了其公司。

然而，随着国家对公民隐私保护的力度加强，购买电话名单已经在全国各地得到了严办，所以，对于多数家装公司而言，离开了电话名单，就无法找到客户在哪里了，营销成本急剧攀升，盈利越来越难。

三、同质化严重

我注册了一间公司，其实人就两个，设计跟我，我们毛利控制在20-25，人员开支不大，最后有钱赚，不多，报价出去别人觉得贵，正常的装修公司40个点毛利，那么多人分钱，分包出去，增加项目，不然他很难赚钱，我搞不懂，我成本用料都好，也不相信我，他们报价可能比我还低，全靠后面增加，跟业主玩套路，所以有人找我咨询，我首先问准备多少钱

做过装修公司，有心得，首先是设计费不好收，很多客户不认可，觉得家装就是弄弄吊顶，做个背景墙什么的，所以设计公司利润最高的设计费就成了几百元一张是廉价图纸而已，二是施工队对市场的冲击，价格低，工头又设计又干活，简单比划比划靠经验就能达到客户的需求，三，原材料的上涨及透明，很多人为了省钱基本都是自己去市场选主材，这下设计公司的利润更低了。四，人员，房租，运营成本翻倍，设计师不好找，工资还高，房租一年一个价，太痛苦。说到这，以上都不是重点，最重要的是，房价太高，年轻人买完房剩下的钱也就只能简单装下了，总之，高房价透支了几代人的消费，表示无奈

从2017年下半年开始，到2018年，国内的装企业绩同比下滑30%+，行业内很多知名的风光一时的装企倒闭，装企的数量逐渐减少，但整个装修行业的规模却是逐年增加的。

装修越来越难做，还是装企越来越难做，今天下午也正好和一知名上市装企负责人聊起，我个人愚见表达一下：

一，装修本来就是个难做的活，服务交付流程环节，工艺多，客户个性化需求多样化，是一个没有标准化的行业，是一个遗憾工程。

二，家装行业入行门槛低，没有核心技术壁垒，轻资产，重人工，重营销，重管理，重交付质量。每年有不少的新进入者，有不少的退出者。进入者加重了行业的竞争，退出者造成行业乱想，伤害消费者。

三，行业从业人员素质低，缺失管理能力，交付质量难以把控，营销手段高度同质化。且为了吸引客户签单，不惜以欺瞒的形式签单而损毁整个装企行业形象。以前人口红利时代，客户多，签单多，现金流充足。现在竞争激烈转化为管理红利，平台化红利时代，盈利能力下降，账上有钱就认为挣了钱，不知道支付应付账款后是否有余钱。

四，房地产交房量下降，以及精装房的政策推动，直接让装企失去客源。定制精装的模式开启让开发商和有资质，有资源的装企形成利益链闭环。这种形态可以直接消灭很多实力不够的中小装企和游击队。大型装企也在思考转型，成为了开发商的交付服务商。

五，装修工艺要求，个性化需求的提高，直接拒绝了部分了小装企和游击队。以前装修对安装，软装，环保，消防的要求标准不高，或是和消费者之间信息不对称，可以蒙混过关，现在信息化时代，无法通过信息不对称而盈利。以前买个成品家具就可以，现在追求个性化定制和智能家居，多数小装企难以满足。

六，行业的搅局者越来越多，资本进入行业。互联网装企兴起，各大大型家居建材生产厂家直接进入，京东，天猫，苏宁，欧派，尚品，居然之家等企业对这个号称六万亿的市场虎视眈眈！

七，对于部分装企来说，装修是个提篮子工程，没有交付服务能力，施工外包质量无法控制，只是从签单揽客中获利，不断地伤害消费。甚至部分设计师，项目经理在过程中做着老鼠守仓的事情。

八，装企的运营成本会越来越高。由于无法标准化，难以实现装配式装修，装修的工种从业人员越来越少，人工成本，以及税收成本会成为大挑战。

整个行业将强者欲强，弱者欲弱，向平台化发展。广大的三四线城市还有一片蓝海。当然，房地产发展这么多年，局装改造也悄然兴起。家装的本质是和生存的根本是交付质量。

到此，以上就是小编对于装饰工程的难点的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰工程的难点的1点解答对大家有用。