装饰工程监理例会，装饰工程监理例会范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰工程监理例会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰工程监理例会的解答，让我们一起看看吧。

监理例会说什么？

监理例会有项目监理例会总监理工程师主持召开，其主要内容为：梳理上次例会中各参建单位提出的问题解决落实情况；对于未落实到位的具体惩治措施与纠偏措施。

近期施工现场质量、安全文明施工、进度等存在的问题进行暴露，并制定具体整改落实措施与责任人、完成时间。

后续施工各工序需要注意事项。

建设单位对后续施工进度、质量、安全文明施工等提出要求与工作部署。

协调解决各参建单位之间的具体工作事宜。

监理例会重点讲的内容主要是对上次例会提出的问题，包括质量，安全，文明施工，扬尘治理进行反馈，总结问题整改情况，汇报本阶段现场存在的质量安全问题，特别是大的问题重点强调，人员履职情况，现场质量缺陷排查情况，对下阶段需注意问题。

监理例会的主要内容是什么？

监理例会的内容内容：

1、监理主持会议并首先发言，主要内容是工地的所有情况，从进度到技术，从质量到安全说一圈。

2、施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见。该谁职责范围内谁就回答。

3、项目经理汇报工地工期进度以及下一步工作安排，总工汇报质量技术问题以及解决方案和预防措施，质检员汇报具体操作中分项工程存在的质量问题以及解决方案和预防措施，安全员汇报安全工作包括存在的安全问题和解决方案。

4、各专业负责人也要发言，主要内容是质量和进度。资料员做会议记录。

监理例会说什么？

监理例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与监理相关问题的会议。监理例会应由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开，宜每周召开一次。参加人员包括：项目总监理工程师或总监理工程师代表、其他有关监理人员、施工项目经理、施工单位其他有关人员。需要时，也可邀请其他有关单位代表参加。

监理例会主要内容应包括：

1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3)检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施;

4)检查工程量核定及工程款支付情况;

5)解决需要协调的有关事项;

6)其他有关事宜。

提点意见仅供参考哈：监理例会是由总监主持召开，根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 第5.1.4条：“项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。　　监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。”监理规范明确了监理例会的主要作用，是“组织有关单位研究解决与监理相关的问题”，所以操作来说，监理该管的“三控两管一协调”都要提到，只是哪些部分有问题的应多说两句。按照会议顺序，一般是施工单位先发言，通报下工程的当前进展情况，对施工单位解决不了问题提出123；然后监理在以“三控两管一协调”为提纲的发言中，应有针对性地回答施工方提出的问题，如果监理解决不了的，应提请或征求业主方的意见。建设单位一般最后说，主要是针对需要建设方提出意见或方案的问题进行发言，然后提些总体要求和意见。在这种会议上，建设单位一般不会说太多，建设单位来开这个会，更多地是掌握和了解工地进展和相关情况。没有什么严格地套路，你多开几次这种会，套路就在心中了。

到此，以上就是小编对于装饰工程监理例会的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰工程监理例会的3点解答对大家有用。